您當(dāng)前的位置：面向全球整合資源 中國(guó)民企對(duì)外投資快速趕超國(guó)企
中國(guó)已成為資本輸出大國(guó)，如今，在浩浩蕩蕩的出海企業(yè)大軍中，民營(yíng)企業(yè)從2008年占全國(guó)對(duì)外投資的14%，上升至2013年的45%，5年增長(zhǎng)了3.5倍，所占比重接近國(guó)企。專家指出，民營(yíng)資本在對(duì)外投資中產(chǎn)權(quán)明晰，決策靈活，未來(lái)應(yīng)與國(guó)企優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，分工協(xié)作，實(shí)現(xiàn)投資效益最大化。
面向全球整合資源
目前，在全球184個(gè)國(guó)家和地區(qū)內(nèi)都有來(lái)自中國(guó)的投資，其中，很多民企都從事著大手筆投資。從中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)國(guó)際合作商會(huì)日前發(fā)布的“2014年民營(yíng)企業(yè)走出去十大新聞”中，可以一瞥這些企業(yè)在海外創(chuàng)業(yè)的身影。
一是阿里巴巴集團(tuán)于美國(guó)時(shí)間2014年9月19日紐約證券交易所上市。二是三一集團(tuán)在美勝訴。三是華為榮登中國(guó)企業(yè)海外專利申請(qǐng)量榜首。四是復(fù)星集團(tuán)海外投資達(dá)52億美元。五是新希望投資27億美元，在澳洲建首個(gè)萬(wàn)頭牧場(chǎng)。六是利關(guān)集團(tuán)實(shí)行海外本土化經(jīng)營(yíng)，在俄羅斯建廠。七是蘇寧低調(diào)建立跨境電商自營(yíng)體系。八是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)將在歐洲投資最大單體地產(chǎn)項(xiàng)目。九是錦江國(guó)際并購(gòu)歐洲盧浮酒店集團(tuán)。十是臥龍電器收購(gòu)海外機(jī)器人公司。
專家指出，改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅猛，逐漸具備了參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，走出去面向全球整合資源成為必然。亨通集團(tuán)副總裁孫中林說(shuō)，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，民企在國(guó)內(nèi)已遇到發(fā)展瓶頸，而國(guó)際市場(chǎng)非常大，如果進(jìn)一步發(fā)展，只有走出去。同時(shí)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)在世界扮演越來(lái)越重要的角色，國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)走出去具有非常多的機(jī)會(huì)。
據(jù)普華永道發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年，中國(guó)內(nèi)地民營(yíng)企業(yè)海外并購(gòu)金額較2013年下半年暴增218.6%，而同期國(guó)有企業(yè)海外并購(gòu)金額環(huán)比增幅僅為5.03%。
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日益凸顯
民企對(duì)外投資增速能超過(guò)國(guó)企，在于其自身具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。專家指出，相比國(guó)企，民營(yíng)資本的優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)權(quán)明晰，決策靈活，反應(yīng)迅速，也有較好的人才儲(chǔ)備。對(duì)于國(guó)企與民企的在對(duì)外投資方面的差異，中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)國(guó)際合作商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)王燕國(guó)總結(jié)，第一個(gè)是政治障礙，第二個(gè)是決策效率，第三個(gè)是投資成本。
美國(guó)波士頓咨詢公司大中華區(qū)董事總經(jīng)理廖天舒認(rèn)為，與國(guó)有企業(yè)海外并購(gòu)主要集中在資源領(lǐng)域不同，中國(guó)私營(yíng)企業(yè)海外投資更為多元化，更關(guān)注獲取技術(shù)、品牌和打開(kāi)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。這使得私營(yíng)企業(yè)的“國(guó)際化”發(fā)展速度更快。
此外，海外對(duì)民營(yíng)資本接受度較國(guó)企更高。“在發(fā)達(dá)國(guó)家，民企受到的制度和政治的懷疑阻力可能會(huì)少。在第三世界國(guó)家，民營(yíng)企業(yè)更加靈活，更能夠適應(yīng)當(dāng)?shù)氐那闆r。很多民營(yíng)企業(yè)的項(xiàng)目是涉及民生以及建筑方面的。”《環(huán)球時(shí)報(bào)》社總編輯胡錫進(jìn)認(rèn)為。
從國(guó)內(nèi)審批看，民企走出去將越來(lái)越寬松。“民營(yíng)企業(yè)自己拿錢(qián)到國(guó)外投資，政府沒(méi)必要給人家審批，幫人家把關(guān)！”國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)表示。
分工協(xié)作互利共贏
雖然所有制不同，但走出去的民企和國(guó)企都代表著中國(guó)投資。聯(lián)合國(guó)有關(guān)機(jī)構(gòu)的報(bào)告指出，中國(guó)應(yīng)推進(jìn)對(duì)外投資體制改革，制定新的對(duì)外投資戰(zhàn)略，即通過(guò)集群式、國(guó)際生產(chǎn)一體化的對(duì)外投資，在更高層次上利用、整合國(guó)際資源，最終建立自己的全球一體化生產(chǎn)體系。專家表示，在這個(gè)一體化生產(chǎn)體系中，民企國(guó)企需要分工協(xié)作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
民企在海外投資的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，但國(guó)企資金實(shí)力強(qiáng)大，受經(jīng)濟(jì)外交政策等方面的支持多，更有利于開(kāi)展對(duì)外投資。專家建議，在對(duì)外投資的區(qū)域和領(lǐng)域中，民企、國(guó)企可根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)布局。
“通常在新興經(jīng)濟(jì)體中，國(guó)有企業(yè)與權(quán)威型政府的合作比較多一些；但在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，還是以民間合作較多。”東方證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家邵宇建議，民資進(jìn)行商業(yè)投資，政府做偏基礎(chǔ)設(shè)施的投資，讓國(guó)家和民間這兩股力量形成效益最大化，走到一起形成合力。
民資和國(guó)資混合所有制走出去也是很好的方式。邵宇認(rèn)為，部分民營(yíng)企業(yè)走出去已有一段時(shí)間，有些已獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。國(guó)資在資源方面比較有優(yōu)勢(shì)，只需要將資金配給民企，讓他們將海外投資的能力成倍放大即可，相當(dāng)于民資作為GP（一般合伙人），國(guó)資成為L(zhǎng)P（有限合伙人），這樣整個(gè)投資的效率和強(qiáng)度都會(huì)迅速增加。
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