實體百貨遇上電商 應如何改變自己的劣勢?
近日,媒體報道稱,百年老字號天津勸業(yè)場的第一家連鎖店——勸業(yè)場西南角店結束營業(yè)后,將停止百貨業(yè)態(tài)部分的營業(yè),而餐飲、影城等將繼續(xù)營業(yè)。而且在接下來的一個月里,天津百盛和遠東百貨也將相繼離開。
事實上,像天津這樣的實體百貨關店,并不是個案。除了一些百貨停止營業(yè)外,目前有些城市新建的百貨商城由于效益不好,不斷地轉型、不斷關店。
從剛開始定位的品牌專賣的中高檔消費群體,到轉化為非品牌的其他類別的商品,更有甚者許多百貨商場為了扭轉效益不好的局面,每隔一段時間就開始重新裝修,實體百貨商店裝來裝去,最終也未能扭轉不利的局面。
在去年“雙十一”時,就有題為《電商倒逼傳統(tǒng)行業(yè)變革實體百貨該如何突圍?》的文章。實體百貨在這個時代遇上了電商,可謂遇上了強大的對手,在強大的對手面前,究竟如何改變自己的劣勢?
目前,一個城市的百貨商場往往都是同質的,也就是說幾乎商品都是雷同的。雷同的商品對于人口數(shù)量眾多的大城市或許尚可,可是對于消費者相對固定的一些中小城市而言,往往表現(xiàn)出過剩的狀態(tài),同樣的品牌在不同的百貨商場價格都是一致的,甚至折扣都是一樣的。在這種情形下,如何使得消費者鐘情于固定的百貨商場,足以使得百貨商場的管理者和經(jīng)營者深度思考,是改變品牌產(chǎn)生差異性?還是降低整體成本在價格上取勝?抑或是在管理上更勝一籌?
其實,百貨業(yè)在新時期為了改變自己的不利境地,也在不斷地改變自身,特別是面對強大的電商。目前,不少傳統(tǒng)百貨企業(yè)也在通過積極“觸網(wǎng)”、試水O2O進行著全新的改革。可是“試網(wǎng)”、“試水”后的銷售額與純電商相比,還是相差甚遠。有業(yè)內(nèi)人士稱,無法與電商抗衡主要是由于百貨企業(yè)經(jīng)營單品數(shù)相對較少,線上渠道的規(guī)模化發(fā)展尚需時日。
筆者認為,這個時代每一個行業(yè)都可能隨時遇到危機,每一個行業(yè)隨時都得思考,在新時代的條件下,如何創(chuàng)新才能跟上時代的步伐,這個時代“變化才是永恒不變的主題”。
目前,實體百貨業(yè)發(fā)展到了這個節(jié)點,除了跟隨互聯(lián)網(wǎng)以外,是否還應做出自己的特色?其實,對于消費者而言,有著不同的類型。有的鐘情于網(wǎng)購,有的卻鐘情于實體店。而對于百貨商品而言,同樣也有著不同的種類,對于同一種類的商品也有著一定的差異性。有的適合電商經(jīng)營,有的并不適合電商經(jīng)營。
新能源汽車汽車電子智能汽車輪胎貴陽市汽車服務減速機智能汽車公路客運中心汽車零部件車載收音機汽車音響汽車租賃筆者認為,除了與電商汲取經(jīng)驗,利用目前網(wǎng)絡的各種新型工具進行推廣,實體百貨如何做到與電商的錯位經(jīng)營,才是守住自身領地的王道。實體百貨在新時代的沖擊下,肯定會經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰,適應這個時代找到自己的特殊性,才能生存。
究竟是電商太強,還是實體百貨太弱?如何由弱變強,需要思維的轉換。近日,媒體報道稱,百年老字號天津勸業(yè)場的第一家連鎖店——勸業(yè)場西南角店結束營業(yè)后,將停止百貨業(yè)態(tài)部分的營業(yè),而餐飲、影城等將繼續(xù)營業(yè)。而且在接下來的一個月里,天津百盛和遠東百貨也將相繼離開。
事實上,像天津這樣的實體百貨關店,并不是個案。除了一些百貨停止營業(yè)外,目前有些城市新建的百貨商城由于效益不好,不斷地轉型、不斷關店。
從剛開始定位的品牌專賣的中高檔消費群體,到轉化為非品牌的其他類別的商品,更有甚者許多百貨商場為了扭轉效益不好的局面,每隔一段時間就開始重新裝修,實體百貨商店裝來裝去,最終也未能扭轉不利的局面。
在去年“雙十一”時,就有題為《電商倒逼傳統(tǒng)行業(yè)變革實體百貨該如何突圍?》的文章。實體百貨在這個時代遇上了電商,可謂遇上了強大的對手,在強大的對手面前,究竟如何改變自己的劣勢?
目前,一個城市的百貨商場往往都是同質的,也就是說幾乎商品都是雷同的。雷同的商品對于人口數(shù)量眾多的大城市或許尚可,可是對于消費者相對固定的一些中小城市而言,往往表現(xiàn)出過剩的狀態(tài),同樣的品牌在不同的百貨商場價格都是一致的,甚至折扣都是一樣的。在這種情形下,如何使得消費者鐘情于固定的百貨商場,足以使得百貨商場的管理者和經(jīng)營者深度思考,是改變品牌產(chǎn)生差異性?還是降低整體成本在價格上取勝?抑或是在管理上更勝一籌?
其實,百貨業(yè)在新時期為了改變自己的不利境地,也在不斷地改變自身,特別是面對強大的電商。目前,不少傳統(tǒng)百貨企業(yè)也在通過積極“觸網(wǎng)”、試水O2O進行著全新的改革??墒?ldquo;試網(wǎng)”、“試水”后的銷售額與純電商相比,還是相差甚遠。有業(yè)內(nèi)人士稱,無法與電商抗衡主要是由于百貨企業(yè)經(jīng)營單品數(shù)相對較少,線上渠道的規(guī)?;l(fā)展尚需時日。
筆者認為,這個時代每一個行業(yè)都可能隨時遇到危機,每一個行業(yè)隨時都得思考,在新時代的條件下,如何創(chuàng)新才能跟上時代的步伐,這個時代“變化才是永恒不變的主題”。
新能源汽車汽車電子智能汽車輪胎貴陽市汽車服務減速機智能汽車公路客運中心汽車零部件車載收音機汽車音響汽車租賃目前,實體百貨業(yè)發(fā)展到了這個節(jié)點,除了跟隨互聯(lián)網(wǎng)以外,是否還應做出自己的特色?其實,對于消費者而言,有著不同的類型。有的鐘情于網(wǎng)購,有的卻鐘情于實體店。而對于百貨商品而言,同樣也有著不同的種類,對于同一種類的商品也有著一定的差異性。有的適合電商經(jīng)營,有的并不適合電商經(jīng)營。
筆者認為,除了與電商汲取經(jīng)驗,利用目前網(wǎng)絡的各種新型工具進行推廣,實體百貨如何做到與電商的錯位經(jīng)營,才是守住自身領地的王道。實體百貨在新時代的沖擊下,肯定會經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰,適應這個時代找到自己的特殊性,才能生存。