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2015年中國制造業(yè)部分外資撤離 我們應該如何看待

來源:          時間:2015-04-04 03:44:00

一段時間以來,關于西鐵城、諾基亞、松下、夏普、優(yōu)衣庫、三星等外資企業(yè)加速撤離我國的消息充斥各大媒體。毋庸置疑,外資的撤離會帶走資金與市場,也可能使我國制造業(yè)陷入倒閉潮和失業(yè)潮“雙夾擊”的困局。然而,這真的意味著我國制造業(yè)將步入寒冬嗎?這一現(xiàn)象背后的原因是什么?其它國家是否也遇到過同樣的問題,如何應對?這些問題值得我們深入思考和研究。

外資撤離的深層次原因解析

(一)從宏觀層面看,全球經(jīng)濟正處于后危機時代的緩慢復蘇期,市場需求明顯放緩。


國際金融危機之后,全球經(jīng)濟處于深度調(diào)整期。從貿(mào)易增長看,2003年以來全球商品和服務出口增速保持在兩位數(shù)以上,受2008 年金融危機影響,2009年全球商品和服務出口出現(xiàn)了負增長,隨后兩年受到較低基數(shù)因素影響增速重回兩位數(shù),但2012年隨即保持在 1.5%的低增速區(qū)間,進口增速僅為 1.3%。

(二)從微觀層面看,部分企業(yè)自身競爭力明顯減弱,導致企業(yè)收縮生產(chǎn)規(guī)模。

當前,大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術加速普及,制造業(yè)網(wǎng)絡化、智能化、服務化、綠色化的趨勢逐漸顯現(xiàn)。在本輪工業(yè)革命浪潮中,不少制造業(yè)昔日巨頭由于未能及時跟進,已經(jīng)在市場競爭中處于劣勢,例如諾基亞、摩托羅拉的手機業(yè)務就被出售。與此同時,松下、夏普等企業(yè)撤離中國的生產(chǎn)能力絕大多數(shù)屬于低端制造領域,而我國本土企業(yè)競爭能力已經(jīng)較強,這種情況下外企的盈利空間和市場競爭能力都明顯下降,受利益驅動的企業(yè)必然要轉移生產(chǎn)能力,重新配置資源。

(三)從戰(zhàn)略角度看,部分發(fā)達國家通過制定各項政策來鼓勵先進制造業(yè)回流。

2008年的經(jīng)濟危機促使不少發(fā)達國家更加意識到實體經(jīng)濟的重要基礎性作用,美、英、日等國家紛紛推出制造業(yè)回歸戰(zhàn)略,以求其制造業(yè)重振。值得關注的是,這些發(fā)達國家計劃將先進制造業(yè)轉移至本國進行生產(chǎn),不僅保證了較高的產(chǎn)業(yè)附加值,而且也維持了較強的研發(fā)創(chuàng)新實力,同時還帶動了本地就業(yè)。當前,全球正處于以信息技術為主導的新一輪工業(yè)革命浪潮中,發(fā)達國家制定的制造業(yè)回歸戰(zhàn)略意圖在更加激烈的市場競爭中搶奪戰(zhàn)略制高點,樹立長遠的競爭優(yōu)勢。

(四)從發(fā)展規(guī)律看,在經(jīng)濟發(fā)展到一定階段后,土地、勞動、資金等要素成本剛性上漲,加速了產(chǎn)業(yè)梯度轉移從經(jīng)濟學的一般規(guī)律出發(fā),隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高,土地、勞動、資金等要素成本不斷攀升,產(chǎn)業(yè)將從成本較高的發(fā)達地區(qū)逐漸轉移至相對較低的欠發(fā)達地區(qū)。

例如,當前我國東部沿海地區(qū)的部分產(chǎn)業(yè)就逐步向我國中西部地區(qū)和東南亞部分國家轉移,這既符合資本的逐利性,也實現(xiàn)了資源效用的最大化。

從地區(qū)發(fā)展階段看,一般會經(jīng)歷生產(chǎn)要素驅動、投資驅動、創(chuàng)新驅動和財富驅動四個階段,即隨著產(chǎn)業(yè)結構的不斷優(yōu)化升級,部分地區(qū)在享受到后發(fā)優(yōu)勢實現(xiàn)快速發(fā)展后,必然會經(jīng)歷低端產(chǎn)業(yè)向外轉移的過程,從而步入創(chuàng)新和財富驅動的高級階段。

此外,當前我國經(jīng)濟發(fā)展存在的一些問題也不能回避。從發(fā)展方式看,以重化工和房地產(chǎn)為代表的投資拉動經(jīng)濟增長方式難以為繼,特別是低效益的增長模式導致結構性問題不斷顯現(xiàn)。從發(fā)展環(huán)境看,我國已經(jīng)走過了簡單的擴大再生產(chǎn)環(huán)節(jié),而保護技術創(chuàng)新成果和維護市場競爭秩序的各項體制機制仍不完善,與結構優(yōu)化的要求和產(chǎn)業(yè)層次水平不相匹配。綜合來看,本輪外資的部分撤離,主因是在于外部環(huán)境變化和發(fā)展階段轉換,輔因則是內(nèi)部發(fā)展方式的不合理和發(fā)展環(huán)境的不完善。

外資撤離事件引發(fā)的思考

(一)從短期看,應密切跟蹤動向,規(guī)避大規(guī)模撤資風險。

首先,要密切跟蹤本輪外資撤離進展,建議分行業(yè)、分區(qū)域監(jiān)測外資企業(yè)運行情況和供應鏈異動情況,實時匯總,并對可能產(chǎn)生的工業(yè)經(jīng)濟運行風險進行預判。其次,要針對重點地區(qū)展開專項調(diào)研工作,了解外資撤資的深層次原因,協(xié)助提供針對轉股、資產(chǎn)處置、就業(yè)安置等問題的決策參考。最后,建議完善外資企業(yè)破產(chǎn)清算的相關法律法規(guī),避免由撤資尤其是非正常撤資帶來的風險,以及可能給供應商和員工帶來的連帶風險。

(二)從長遠看,應加快產(chǎn)業(yè)升級,振興制造業(yè)。

首先,要加快國家層面制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的出臺和落實,從國家戰(zhàn)略的高度重視制造業(yè)的發(fā)展,并做好相應的政策、資金和技術儲備,以提振實體經(jīng)濟的信心;其次,針對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉移趨勢,給予中西部地區(qū)交通、信息等基礎設施建設支持,通過投資硬環(huán)境的打造,將資金向中西部地區(qū)引導;最后,針對經(jīng)歷了“騰籠換鳥”的廣東、江蘇、浙江等東部地區(qū),要依托自貿(mào)區(qū)、港口、歐洲干線等區(qū)位交通優(yōu)勢,加快高端制造業(yè)的生產(chǎn)布局,加大產(chǎn)品設計能力建設,加強數(shù)字化工廠改造,通過技術、產(chǎn)品和生產(chǎn)方式的轉變提振制造業(yè)。

(三)從外部考慮,應改善投資環(huán)境,提高外資利用效益。

首先,逐步放開一般制造業(yè),放寬對投資領域的限制,通過新市場吸引新的海外投資進入,實現(xiàn)FDI 的基本平衡;其次,探索除投資建廠之外的其它投資渠道和方式,降低外資參與基礎設施建設、服務行業(yè)等領域的投資門檻,并鼓勵外資企業(yè)技術入股本土企業(yè)或與本土企業(yè)共建研發(fā)中心,提供滿足本土需求的高質(zhì)量產(chǎn)品,實現(xiàn)外資的高效利用;最后,要加緊完善和出臺新《外商投資法》,同時加快有關知識產(chǎn)權保護和維護市場競爭秩序的體制機制建設,為外資營造好的環(huán)境。

(四)從內(nèi)在考慮,應多措并舉,提升本土企業(yè)實力。

首先,支持本土企業(yè)做強。要充分利用好外資撤離的市場真空,梳理產(chǎn)業(yè)鏈,掌握重點領域的話語權,并解決遺留問題,建議政府對于有效銜接原有供應鏈、解決就業(yè)等問題的企業(yè)或項目,給予稅收等優(yōu)惠支持。其次,支持本土企業(yè)走出去。一方面是參與全球市場的競爭,搶占因外資撤離帶來的海外市場缺失;另一方面,鼓勵制造型企業(yè)在海外建廠,尋找生產(chǎn)要素的相對洼地。建議政府在法律保障、配套金融政策、海外投資保險政策等方面給予支持,并鼓勵有關國際政策和法律研究、海外投資咨詢等相關服務業(yè)的發(fā)展。







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