閩地稅〔2016〕75號《福建省地方稅務局轉發(fā)國家稅務總局關于全面開展企業(yè)所得稅重點稅源和高風險事項團隊管理工作的通知》

福建省地方稅務局轉發(fā)國家稅務總局關于全面開展企業(yè)所得稅重點稅源和高風險事項團隊管理工作的通知

閩地稅〔2016〕75號

各市、縣(區(qū))地方稅務局(不發(fā)廈門),各設區(qū)市地方稅務局直屬及派出機構(不發(fā)廈門),平潭綜合實驗區(qū)地方稅務局,局內各單位：

現(xiàn)將《國家稅務總局關于全面開展企業(yè)所得稅重點稅源和高風險事項團隊管理工作的通知》(稅總函〔2016〕148號，以下簡稱《通知》)轉發(fā)給你們，并提出如下實施意見，請一并認真貫徹執(zhí)行。

一、組建省局企業(yè)所得稅風險管理團隊

根據(jù)《通知》、《國家稅務總局關于加強稅收風險管理工作的意見》(稅總發(fā)〔2014〕105號)和《國家稅務總局關于加強企業(yè)所得稅后續(xù)管理的指導意見》(稅總發(fā)〔2013〕55號)，經研究，省局企業(yè)所得稅風險管理團隊由以下人員組成：

組長：羅恩平

副組長：張良、徐建華

團隊成員：許玉生、余繼誠、張中安、卞松峰、陳建、許東、吳毅鵬、陳東吳、周娟、林偉、黃豐桂、林雪梅、饒偉、黃振智。

二、省局風險管理團隊本年度工作安排

第一階段：按照《通知》要求，研究確定我省企業(yè)所得稅重點行業(yè)和重點稅源企業(yè)名單，建立企業(yè)所得稅風險指標模型，編制企業(yè)所得稅風險事項應對指引。

第二階段：總結專家團隊工作開展情況，對典型案例進行分析點評，研究解決企業(yè)所得稅風險管理中遇到的疑難問題，修改、完善風險指標模型。

省局風險管理團隊集中工作具體時間、地點另行通知。

三、設區(qū)市局工作要求

(一)提高認識，迅速部署

開展企業(yè)所得稅重點稅源和高風險事項所得稅風險管理團隊建設是落實《深化國稅、地稅征管體制改革方案》、構建以風險管理為導向的企業(yè)所得稅管理體系的重要舉措，是應對行政審批制度改革后企業(yè)所得稅管理出現(xiàn)的新情況、新形勢下加強企業(yè)所得稅事中事后管理的必然要求。各設區(qū)市局要充分認識該項工作的重要性，積極開展企業(yè)所得稅重點稅源和風險管理工作。

(二)加強組織，形成團隊合力

各地應加強企業(yè)所得稅重點稅源和高風險事項管理工作的組織領導，選拔領軍人才、人才庫人才、業(yè)務能手等熟悉所得稅、稅收征管、數(shù)據(jù)管理、稽查等專家型人才，或外聘專家建立市級所得稅風險管理團隊，并保證人員相對穩(wěn)定，以滿足企業(yè)所得稅風險管理作為基礎性、日常性、長期性工作的需要。

各設區(qū)市局企業(yè)所得稅風險管理團隊要集中優(yōu)勢資源形成合力，按照總局和省局開展企業(yè)所得稅重點稅源和高風險事項管理工作的要求，承接省級企業(yè)所得稅風險管理團隊推送的任務，探索建立符合本地區(qū)實際情況的風險指標模型，指導縣(區(qū))局開展企業(yè)所得稅重點稅源和高風險事項應對工作。

(三)加強經驗交流，“走出去”“引進來”

龍巖市局已初步建立了企業(yè)所得稅風險管理團隊，對重大事項、高風險事項和重點行業(yè)、重點企業(yè)實施團隊管理；建立風險識別模型，監(jiān)控企業(yè)所得稅異常申報信息；建立申報數(shù)據(jù)分析機制，強化后續(xù)監(jiān)控，取得了較好成效。各地可以與龍巖市局進行交流和協(xié)作，開展、完善本地區(qū)企業(yè)所得稅重點稅源和高風險事項團隊管理工作。

(四)開展績效考評，及時總結報告

企業(yè)所得稅重點稅源和高風險事項團隊管理是稅務總局確定的2016年度績效考評項目，各地要高度重視，加強指導，認真總結風險團隊管理工作。各地應于2016年11月10日前向省局(所得稅處)報告工作情況。報告主要內容：風險團隊建設、風險管理機制建設、風險點的識別和推送情況、協(xié)助千戶集團風險管理查補收入(含調減虧損情況，下同)、重要行業(yè)和重點稅源企業(yè)所得稅查補收入、各項高風險事項查補收入、所得稅風險應對效能、查補收入占所在單位所得稅收入比重等情況，對完善所得稅風險管理工作的意見建議等。




 

福建省地方稅務局

2016年6月8日

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