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湖政辦發(fā)〔2018〕33號《湖州市人民政府辦公室關(guān)于貫徹落實市政府第二次全體會議精神加強(qiáng)行政效能建設(shè)的通知》

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湖州市人民政府辦公室關(guān)于貫徹落實市政府第二次全體會議精神加強(qiáng)行政效能建設(shè)的通知








湖政辦發(fā)〔2018〕33號








各縣區(qū)人民政府,市府各部門,市直各單位:

為認(rèn)真貫徹落實市政府第二次全體會議精神,大力弘揚(yáng)“大抓落實、大干實事”的作風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)行政效能建設(shè),促進(jìn)政府工作提速增效,全力推動高質(zhì)量趕超發(fā)展,現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:

一、切實做到市政府文件應(yīng)公開盡公開

堅持“以公開為常態(tài)、不公開為例外”原則,除屬于國家秘密、商業(yè)秘密、個人隱私以及公開后危及國家安全、公共安全、經(jīng)濟(jì)安全和社會穩(wěn)定等情況外,市政府及以市政府辦公室名義印發(fā)的各類文件,須于文件形成或變更之日起10天內(nèi),由市政府辦公室負(fù)責(zé),在市政府門戶網(wǎng)站進(jìn)行公開發(fā)布。屬不宜公開的,須在辦文環(huán)節(jié)由起草部門書面說明原因,并經(jīng)分管市長簽字同意。

二、建立重要指標(biāo)和考核事項“保五爭三”定期通報制


梳理可在全省對比排名的月度或季度重要指標(biāo),以及省對市的年度重要考核(含第三方評估,下同)事項,制定“保五爭三”工作責(zé)任清單,市政府辦公室按月、季、年度匯總相關(guān)排名情況,并向市政府領(lǐng)導(dǎo)書面通報。月度或季度重要指標(biāo)、年度重要考核事項全省排名在第5位以后(或等次靠后)的,由責(zé)任部門或單位主要負(fù)責(zé)人向市政府常務(wù)會議作出匯報說明,包括問題原因、工作目標(biāo)及改進(jìn)措施等;月度或季度重要指標(biāo)連續(xù)三次全省排名在第5位以后以及年度重要考核事項全省排名在第5位以后(或等次靠后)的,由分管市長和分管秘書長對責(zé)任部門或單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。

三、建立部門會辦事項限時辦結(jié)制

對需要多個部門協(xié)同完成的工作事項,由牽頭部門建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)會辦機(jī)制,把工作任務(wù)細(xì)化分解到有關(guān)配合部門,并督促抓好落實。各配合部門要建立健全領(lǐng)辦、承辦、督辦工作機(jī)制,一般性常規(guī)工作須在3天內(nèi)辦理并反饋,超過時限未反饋的視作同意,無正當(dāng)理由未辦理的視作同意辦理;需對接上級部門支持、市領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決等較為復(fù)雜的重大事項,經(jīng)分管市長同意,須在10天內(nèi)辦理并反饋;超過10天的,須報請市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意。對無正當(dāng)理由未按時辦理并反饋的配合部門,由牽頭部門及時向市政府分管秘書長反映,經(jīng)核查后報分管市長。市政府辦公室將不定期對各部門落實會辦事項限時辦結(jié)制情況進(jìn)行督查,對執(zhí)行不力的部門進(jìn)行通報,促進(jìn)行政效能不斷提升。

四、提高領(lǐng)導(dǎo)批示辦理效率

按照一般事項答復(fù)、請示件辦理、群眾來信批閱“三個不過夜”的要求,市政府辦公室進(jìn)一步優(yōu)化市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件登記、擬辦、交辦、督辦、反饋、歸檔等辦理流程,確保每件批示件當(dāng)天擬辦交辦。各承辦部門和單位要認(rèn)真落實市政府領(lǐng)導(dǎo)的批示要求,尤其是對督辦類批示件,要嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示的要求和交辦單明確的時限,認(rèn)真辦理、按時反饋;有特殊情況不能按時辦理反饋的,須向市政府辦公室作出書面說明。對督辦類批示件的辦理反饋情況,市政府辦公室每半月統(tǒng)計匯總一次,對辦理不積極、反饋不及時、質(zhì)量不高的,予以通報。

五、試行評定“低效能”部門

每季度在市級政府部門中開展一次“低效能”候選部門預(yù)評,預(yù)評結(jié)果作為“低效能”部門評定依據(jù)。每次開展預(yù)評前,由市政府督查室將上一季度重要指標(biāo)(含第三方評估)“保五爭三”、55件重大事項等工作完成情況匯總印發(fā),各評定人員參考上述情況,并依據(jù)備評部門日常工作中在辦事效率、服務(wù)質(zhì)量、工作力度等行政效能方面的現(xiàn)實表現(xiàn),分別以無記名投票方式預(yù)評3個“低效能”候選部門。每季度預(yù)評情況匯總后,得票數(shù)前3位的部門,由市政府辦公室“低效能”部門評定工作小組進(jìn)行約談;連續(xù)兩個季度預(yù)評得票進(jìn)入前3位的,由市政府辦公室“低效能”部門評定工作小組報請市政府分管市長對其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談;連續(xù)三個季度預(yù)評得票進(jìn)入前3位的,確定為“低效能”部門,在市四套班子領(lǐng)導(dǎo)、各縣區(qū)政府、市級各部門和單位通報。




附件:【點擊下載

1.可在全省對比排名的重要指標(biāo)和考核事項“保五爭三”工作責(zé)任清單

2.部門會辦事項交辦單(模板)

3.部門會辦事項超期辦理反饋情況統(tǒng)計表(模板)

4.“低效能”部門評定工作辦法(試行)




 

湖州市人民政府辦公室

2018年5月10日









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